SPRING DICH FREI!

Konflikte kennen kein Ansehen der Person. Jeder hat sie. Sei es privat, beruflich, in der eigenen, persönlichen Weiterentwicklung oder in der Entwicklung von Mitarbeitenden und Teams. Konflikte sind wertvoll, weil sie uns aufmerksam machen, was der Verbesserung bedarf. Ob zwischen Unternehmen, in der Organisations- und Personalentwicklung oder in der Wertschätzung von Mitmenschen und uns selbst.

Wer Konflikte lösen will, geht das Wagnis eines offenen und nicht immer planbaren Ausgangs ein. Sich zu Verhandlungen bereitzuerklären, ist keine Garantie, dass der oder die andere mitzieht. Aber es ist ein Angebot, das einen neuen Möglichkeitsraum eröffnet. Es ist ein Sprung in die Freiheit eines besseren Aggregatzustands: in den der Lösung. Und wie wir wissen, haben Lösungen etwas Befreiendes. Dabei unterstützen uns neue Formen des Erlebens und Erkennens. Es erschließen sich uns Lösungsdimensionen, die in der Konfliktverhärtung verschlossen blieben. Das ist der Kern der Frei-Sprung Methodik.

KONFLIKTE HABEN ETWAS ENTLARVENDES

Konfliktäre Situationen sind die Rebellen in unserer Komfortzonen. Sie entzünden sich am Anderssein, an Strukturen, Ansichten oder Reaktionsweisen, die uns gegen den Strich gehen und sich gegen Werte, Welt- und Meinungsbilder, Leistungserwartungen oder unser Harmoniebedürfnis wenden. Sie haben etwas Nonkonformistisches an sich, weil sie auf Störfelder in Organisationsformen und Ordnungsstrukturen hinweisen. Zu den häufigsten Eskalationsarealen gehören die Arbeitswelt, das Geschäftsleben, private Bereich, gesellschaftliche, soziale und zwischenmenschliche Beziehungen. 

WENN PSYCHODYNAMISCHE MUSTER REGIE FÜHREN

Bewusst oder unbewusst hat jeder seine eigene Taktik im Umgang mit Konflikten. Das Spektrum an psychodynamischen Mustern reicht von offener Ansprache über Aussitzen und Vermeiden bis zu mehr oder weniger offensichtlichen Signalen der verbalen und nonverbalen Aggression. Auch der stille Protest durch „innere Kündigung“ ist ein Muster des Bestrafen-Wollens. Ganz gleich, ob diese Taktik im Job oder in der Beziehung angewendet wird. Meistens kommt sie am Ende eines Prozesses erfolgloser Bemühungen und Enttäuschungen zum Zug. Sobald Emotionen die Regie im Konfliktmanagement übernehmen, und es nur noch um Dominanz und Unterwerfung unter die eigene Sicht der Dinge geht, droht die Eskalation. 

DIE FREI-SPRUNG MEDIATION RICHTET SICH AN ENTSCHEIDER,
FÜHRUNGSKRÄFTE UND PRIVATPERSONEN

Frei-Sprung Mediation ist das deeskalierende und lösende Regulativ für konfliktbeladene Situationen und Interaktionen, in denen Menschen sich festgefahren haben. In der Mediation sensibilisieren wir für die ungesehene, noch nicht wahrgenommene Lösungsperspektive und ermutigen zu einem Strategiewechsel. Wir holen die Medianden auf die Objektivitätsebene, ermöglichen Transparenz und einen klaren, vorurteils- und emotionsbefreiten Blick auf das konfliktäre Geschehen.  Es ist eine analytische Betrachtung von Kausalität und Wirkung. Jeder Mediand soll befähigt werden,  seine Rolle im Konfliktszenario zu hinterfragen, wie er den eigenen Handlungsspielraum und den des anderen einschätzt. Bislang unerkannte Interessen und Bedürfnisse werden sichtbar. 

Geschäftsführer, Verantwortliche im Human Resources, Führungskräfte und Privatpersonen wenden sich an Frei-Sprung. In einem unverbindlichen Vorgespräch verschaffen wir uns einen Einblick in die Konfliktsituation und unterbreiten ein Angebot zu Vorgegensweise und dem zeitlichen Ablauf des Mediationsprozesses.